Scritti · Ricerche · Conversazioni
257 contributi, dal più recente al meno recente.
257 contributi
Il problema delle periferie a Roma non è un problema laterale, ma è il problema di Roma. Il problema centrale, quello che incide sulla maggior parte della popolazione e sulla maggior parte della superficie del Comune. Un problema…
Siamo davanti a una politica identitaria che non è più necessariamente “sovranista”, cioè ostile all’altro da sé, ma ricentrata su di sé, intorno ai suoi valori fondanti. Continua a leggere su HuffingtonPost
Il Terzo settore in Toscana subisce un duro colpo dall’epidemia del Covid e dalle norme di contenimento. Quasi l’80 % delle associazioni di volontariato ha dovuto ridurre la propria attività e, al suo interno, il 14,2% addirittur…
La scuola è il dramma collettivo meno compreso. La questione non riguarda solo il presente (scuole chiuse prima di tutto il resto e mai riaperte, nonostante fosse aperto tutto il resto), ma per il futuro: un sistema educativo in …
Un articolo, quasi un saggio, sulla funzione dei partiti oggi e come si sono trasformati con l'avvento dei social media. Come rendere la democrazia più efficace, cioè ridando più potere decisionale ai cittadini. Continua a legge…
Al centro del discorso pubblico non saranno più gli immigrati, ma la faglia tra chi vuole innovare e crescere (anche rischiando) e chi, confortato dalla sindrome della grotta, accetta il declino per evitare il cambiamento Contin…
La cultura che abbiamo ereditato, sia essa rappresentata da dipinti o sculture, opere d’ingegno o dell’abilità manuale, serve fondamentalmente a progredire nella conoscenza. Alla produzione culturale non si comanda, ma possiamo d…
L’eterna ghirlanda di parole, suggestioni, invocazioni sul turismo si è riversata anche sul “Piano Colao”, che pure è un grande manager, persona di raro valore e un grande conoscitore dei meccanismi di mercato. Non avrebbe portat…
Siamo dentro le incertezze della stagione estiva. Troppe cose non sono ancora al loro posto. Ancora non c’è la libera circolazione fra i paesi europei; ancora non sappiamo il reale stato emotivo rispetto al viaggio (come, dove, a…
Possiamo parlare seriamente di scuola? Possiamo parlarne come si parla di un bene primario, indispensabile, vitale? Possiamo parlarne non per carità di patria, ma per severità di patria, perché la scuola è davvero il fondamento d…
Il finanziere americano durante la Recessione del 2008 acquistò azioni quando tutti le vendevano perché credeva nella ripresa. Ora invece ha addirittura ceduto le azioni delle compagnie aeree. Siamo davanti a una crisi di domanda…
L’epidemia ha colpito nel profondo la psiche collettiva. Abbiamo scoperto che, sotto certe condizioni, stare vicino a una persona può essere un pericolo; che più si è vicini e più è pericoloso; che il nemico è l’altro, l’altro di…
Come si guida una società emotiva? O meglio: come si comunica quando il “potere” è il “potere della folla”? Come si esercita una leadership quando il consenso (o l’ascolto) si ottiene solo attraverso una “followship”, cioè rilanc…
Persino durante la guerra gli alberghi erano rimasti aperti. Il settore rischia di perdere il 60 per cento del fatturato: 12 miliardi di euro. Bisogna tutelare le aziende e incentivare la domanda Continua a leggere su LINKIESTA
Tutti (o molti) dicono che il mondo post-epidemia non sarà uguale a quello di prima. È la consueta, scontata retorica del “mai più come prima”? Non sappiamo. Sappiamo però che l’epidemia è un formidabile acceleratore di fenomeni …
{source} <iframe src="https://www.facebook.com/plugins/video.php?href=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Filsole24ore%2Fvideos%2F169986137431689%2F&show_text=0&width=560" width="560" height="315" style="border:none;overf…
Quindicesimo giorno del monitoring delle emozioni e del sentiment generale degli Italiani da un lato e degli americani e inglesi dall’altro, realizzato da Expert System e Sociometrica. Nella mappa sono rappresentate le emozioni c…
Di tutti i settori economici, quello turistico, è il più colpito, anzi cancellato, azzerato, da quel mostruoso vermiciattolo asiatico rotondo e spumoso che risponde al nome di Covid_19. Cancellato non perché chiuso, ma perché nes…
250 contributi. Un percorso da 1993 a 2026.
Esplora per tema, anno e formato →Behaviour First
Una lettura trasversale
del mio percorso di ricerca.
Economia, ricerca sociale, turismo, politica, istituzioni pubbliche, trasformazione digitale. Per molto tempo li ho considerati campi separati. Guardandoli oggi, non credo più che lo fossero.
«Sono cambiati gli argomenti. Non è cambiata la curiosità che li teneva insieme.»
Dietro quasi tutto ciò che ho studiato c’è la stessa domanda: perché le persone scelgono in un modo e non in un altro?
Il filo del mio lavoro ↗ Scarica il testo completo · PdfAudio · Video · Conversazioni
{youtube}FOMCddxrylw{/youtube} I risultati della ricerca di Sociometrica "Salute Artificiale" rivelano una rivoluzione silenziosa: auto-diagnosi e auto-terapia in crescita esponenziale sta…
Apri l’intervento →{youtube}yrzxl7JGx1o{/youtube} L'overtourism è uno stato d'animo, o si possono usare criteri scientifici per definirlo, per capire quando si verifica e quando no? In questo Report dedicato…
Apri l’intervento →{youtube}KFPQTE-g_Zc{/youtube} Rimini, Tourism summit, un intervento su alcuni punti: a cosa servono i dati nel turismo; se si possano fare previsioni nel turismo e come farle; sull'evoluz…
Apri l’intervento →Il mio percorso
Mi occupo di ciò che lega le decisioni individuali ai grandi cambiamenti collettivi. La ricerca, l’insegnamento e l’esperienza nelle istituzioni sono modi diversi di esplorare questa relazione.
Il profilo su LinkedIn ↗Sono Amministratore Delegato della Fondazione Roma Partners, docente di Destination Management all’Università di Firenze e fondatore di Sociometrica. Sono cresciuto professionalmente al Censis.
Apri una voce per approfondire
Alla guida della Fondazione per l’Attrazione Roma & Partners, nata dall’iniziativa di Roma Capitale, Camera di Commercio di Roma e Aeroporti di Roma. La Fondazione lavora al posizionamento internazionale della città e al valore economico dell’ospitalità, del commercio e degli eventi.
In questo percorso si colloca Julia, l’assistente virtuale di Roma: un progetto che mette in relazione intelligenza artificiale, esperienza della città e bisogni delle persone.
La Fondazione e il progetto Julia ↗Insegnamento e ricerca sui sistemi turistici, sul destination management e sul marketing territoriale. La didattica collega l’analisi economica alle decisioni di visitatori, imprese e istituzioni.
L’attività accademica comprende la supervisione di dieci tesi di laurea. Al centro, una lettura del turismo come sistema produttivo e come laboratorio dei comportamenti collettivi.
Ricerca applicata e consulenza per imprese e istituzioni sui comportamenti collettivi: turismo, opinione pubblica, consumi, reputazione digitale e impatto economico e sociale.
Gli strumenti spaziano dalle indagini demoscopiche ai focus group, dalle interviste all’analisi semantica dei contenuti digitali. Il metodo parte dalla domanda da comprendere, per scegliere poi gli strumenti più adatti.
L’esperienza formativa del percorso professionale: oltre dieci anni di ricerca sull’Italia, sui territori, sui consumi e sulle trasformazioni sociali, a contatto con interlocutori e discipline differenti.
Da questa esperienza nasce un modo di osservare la realtà che tiene insieme la specificità di ciascun fenomeno e il contesto più ampio in cui prende forma.
Direttore Generale per cinque anni. A Firenze ha svolto anche l’incarico di Direttore delle Relazioni Internazionali del Comune.
Consigliere di amministrazione per tre anni, nell’ambito dell’esperienza manageriale e istituzionale nel turismo.
Vicepresidente per due anni dell’associazione che riunisce le organizzazioni nazionali del turismo europee.
Direzione del settore Hospitality Industry di LUISS Management e insegnamento di Marketing turistico, disciplina insegnata anche all’Università di Bolzano.
Progettazione delle Scuole del Gambero Rosso alla Città del Gusto di Roma e attività nel management della ristorazione.
Consulenza sugli investimenti nell’industria dell’ospitalità per Banca IMI, Banca Finnat e Sviluppo Italia, oggi Invitalia.
L’attività collega analisi dei mercati, comprensione della domanda e definizione delle strategie di sviluppo.
Tesi seguita dal professor Marcello Messori. Una formazione fondata sul rigore analitico e sulla lettura economica e istituzionale dei fenomeni.
Al Centro di Specializzazioni e Ricerche di Portici, con il professor Augusto Graziani come tutor e relatore. Un approfondimento del rapporto tra struttura produttiva, istituzioni e sviluppo.
Scrittura e divulgazione sui comportamenti collettivi, sull’economia del turismo e sulla trasformazione digitale, con contributi al Corriere della Sera, all’Huffington Post e a Linkiesta.
Tra le ricerche recenti: Valore Albergo, Il Petrolio d’Italia, Contare ciò che conta, The Italian Table Abroad e Salute Artificiale.
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